06.04.2009
Кризис может дать стимул для дальнейшего развития: интервью президента Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции
О текущей ситуации в российском станкостроении корреспонденту ИА REGNUM рассказал президент Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции “Станкоинструмент” Георгий Самодуров.
По оценкам экспертов, нынешний кризис больше всего коснулся предприятий машиностроения и других отраслей тяжелой промышленности. Как обстоят дела в отечественном станкостроении? Насколько сильно кризис затронул этот сектор экономики?
Кризис коснулся всех без исключения комплексов отечественной экономики. А отрасли, связанные с производством высокотехнологичной продукции, его негативные проявления почувствовали намного острее. Станкостроителей кризис затронул в большей степени еще и потому, что мы не работаем на конечного потребителя, как, например, автомобилестроение или пищевая промышленность. Мы фактически работаем над созданием средств производства для производства средств производства. Вот такое сложное определение. Наша задача заключается в создании технологической базы. Именно поэтому сложности текущего периода российское станкостроение ощущает в полной мере. Причина в том, что кризис ведет к приостановке промышленного производства. Многие предприятия, экономя средства, вынуждены останавливать программы технического перевооружения. Вследствие чего наши предприятия не получают заказы и тоже вынуждены сокращать объемы выпуска продукции. Мы напрямую зависим от финансирования программ модернизации технической базы предприятий. Сокращаются расходы на эти цели, значит, наша отрасль испытывает трудности. Так что кризис станкостроителей затронул очень серьезно, многие предприятия столкнулись с большими финансовыми проблемами.
Подходит к концу первый квартал. Какую динамику показывают предприятия отрасли и насколько успешно преодолевают негативные последствия мирового кризиса?
Говорить о динамике несколько преждевременно, как раз сейчас мы уточняем данные, поступающие от предприятий. Для получения полной картины о положении, в котором они оказались, мы в еженедельном режиме ведем мониторинг предприятий отрасли. В этой работе участвуют 37 организаций. Оперативные данные показывают, что предприятия длительного цикла изготовления продукции ощутили удар кризиса наиболее сильно. Судите сами - растянутый по времени процесс изготовления оборудования требует крупных финансовых ресурсов. Ведь если станок изготавливается по полгода и больше, то нужны постоянные вложения. Однако сейчас у многих предприятий отрасли не хватает оборотных средств. Они формировались за счет двух источников. Во-первых, это авансовые платежи от заказчиков, во-вторых, банковские кредиты. В условиях кризиса оба источника приостановлены. У потенциальных покупателей не стало денег и, естественно, авансов. А банковский сектор перестал давать кредиты. По нашим прогнозам, именно на таких предприятиях в первом квартале спад производства составит 50%, по предприятиям, относящимся к менее длительному циклу, объемы выпуска продукции снизятся на 25-35%.
Если я вас правильно понял, то банки перестали давать займы станкостроительным предприятиям. Но есть поручение правительства начать кредитование реального сектора экономии. Для этого многие банки получили господдержку?
Ни одно из 286 предприятий отрасли сегодня не имеет возможности на приемлемых условиях получить кредит. Мы предложили включить 37 заводов в список системообразующих предприятий, чтобы они смогли получить поддержку со стороны государства. Но пока об этой поддержке мы только слышим. Ни одно предприятие отрасли пока ее не почувствовало. К слову сказать, семь предприятий станкостроения в соответствующий список вошли. Правда, кое-что все же делается. Так, правительство приняло два постановления, напрямую касающиеся нашей отрасли. 103-е постановление определяет механизм предоставления государственных гарантий предприятиям, а 205-е утверждает порядок субсидирования процентных ставок по кредитам для технического перевооружения сроком на 5 лет. Но их применение - сложный процесс. Мы ждем заседания правительства по утверждению антикризисных мер.
Говоря о кризисе, многие отмечают, что это не только трудности, но и хорошие возможности для роста. Какое позитивное влияние он может оказать на отрасль в целом?
Хотя влияние кризиса в большей степени все-таки носит негативный характер, вы правы, что он может дать стимул для дальнейшего развития. К позитивным моментам я бы отнес резкое изменение стереотипа мышления федеральных органов, принимающих конкретные решения. Даже то постановление по субсидированию, о котором я говорил выше, мы проталкивали в хорошем смысле слова три последних года. Но в поддержке нам отказывали, в первую очередь, Минфин и Минэкономразвития. А вот кризис подстегнул чиновников принять это решение всего за 3 месяца. Жизнь, в конце концов, заставила понять, что без развитого станкостроения будущего нет. Без современного станка невозможно сделать ни современную ракету, ни мобильный телефон, ни самолет, словом, ничего. Многие в чиновничьих кабинетах начинают понимать, что заниматься поставкой только углеводородного сырья - это путь в никуда. Надо использовать колоссальный потенциал нашей страны в области фундаментальной науки для развития машиностроения, станкостроения и других высокотехнологичных сфер.
Еще один очевидный плюс - это естественный процесс сокращения издержек на предприятиях и, как следствие, повышение производительности труда. Эти факторы приводят к повышению конкурентоспособности конечной продукции. Третий положительный момент - падение курса национальной валюты. Девальвация рубля привела к росту импортозамещения, а значит, продукция российских станкостроителей становится более востребованной и конкурентоспособной. Немногие, наверное, знают, что около 50% объема производимой продукции наши предприятия экспортируют в 64 страны мира. Среди них Германия, Франция, США, Япония, Италия. Да, мы не так много производим оборудования, но сам факт его поставки в высокоразвитые страны свидетельствует о том, что отрасль выпускает конкурентоспособную продукцию. А разговоры, что в России не совсем развито станкостроение, ведут люди, не владеющие ситуацией. Впрочем, соотношение рубля и доллара имеет также отрицательный эффект. Наша отрасль потребляет современные комплектующие изделия, которые зачастую приходится покупать у иностранных компаний. Из-за этого комплектация стала дороже.
Завершая перечисление положительных сторон кризиса, отмечу, что сейчас активизировался процесс слияния и поглощения в различных отраслях. Мировой опыт показывает, что именно в периоды кризиса эффективность таких действий повышается. Не скрою, для нас выгодно появление собственника и эффективного хозяина. Ведь такой руководитель будет понимать, как важно технологическое дооснащение и перевооружение комплекса, которое он приобрел. Нам это и нужно.
Источник:
ИА Regnum
